我们在做这个过程当中希望把五个能力能够开放出来:-诏安新闻
点击关闭

希望过程-我们在做这个过程当中希望把五个能力能够开放出来:-诏安新闻

  • 时间:

钟南山谈肺炎

第五個能力:騰訊的安全能力希望把人工智能的技術開放出來,相信大家了解過騰訊有四大安全實驗室,做人臉、語音、視頻等等的,我們也跟某一個面板廠合作,怎麼利用圖象識別技術降低它的成本,減少一些對人的傷害,一個面板廠一年三條產線就可以減少兩三千萬的成本,這真正是互聯網這一波給我們帶來的精確好處。

第三個能力:騰訊的安全能力騰訊的安全能力是全球首屈一指的。為什麼這樣講?騰訊每天是被黑客攻擊最多的互聯網公司,不斷被攻擊,所以我們成立了七大安全實驗室,七大安全實驗室,從網絡到助機到數據等等全方面的能力,我們在防衛保護着我們自己的安全。當然這個能力也希望開放大家免受黑客免受不法分子的侵害。

第三個方向,不管大中小企業我們都面臨這樣的問題,就是對一些新技術,尤其像人工智能這種技術使用的時候,真的用不起。比如我們說做一個面板卡,一個面板卡其實利潤很薄,但是要做一個基於視覺檢測的項目,我們簽了一千萬的合同,但實際上我們投入了大量的科學家在裏面,當然有試錯的代價,但是突破了很多行業內的算法,也形成了很多專利。截止到現在還沒完全上線的情況,騰訊已經投入了三千萬,這個對於工業企業來說接受度還是比較低的。我們的原則,我們在做的過程中,第一個、第二個、第三個的成本是比較高的,但經過前三個摸爬滾打可以變成產品化,把特的使用門檻降低,最終讓每一個企業都能從中受惠,這才是我們做人工智能的出發點。騰訊有四個AI實驗室,有全球最頂級的家在裏面,人工智能屬於試錯加上成本逐漸降低的過程,我們正在走在這個路上。

大型企業在實現集團內部集約化的運營方面十分關鍵,必須要解決供應商的財務流、數據流以及交易流等問題,還要實現內部集團化管理,將經銷商、代理商、最終用戶、服務團隊連接起來形成高效暢通的通道,能知道市場閉環的反應是怎樣。

而小企業的痛點在市場數據的開放、內部生產過程管理、金融服務等方面。

「不管大中小企業我們都面臨這樣的問題,對一些新技術,尤其像人工智能這種技術使用的時候,真的用不起。」1月11日,騰訊工業雲總經理李向前在以「加快工業互聯網應用,推動製造業高質量發展」為主題的2020中國製造論壇上如此表示。

這隻是代表一個個例,每個行業也不一樣,我們認為做輪胎的跟騰訊的距離很遠,但最近我們跟一個做輪胎排名第一的國際公司合作,我發現他們需要很強的連接能力,最終跟用戶連接起來。因為他是賣輪胎的,最終用戶怎麼使用、用得怎麼樣以及有什麼樣的愛好完全是割裂的,是不知道的,怎麼能夠藉助騰訊連接的能力開放出來,我覺得對他來說幫助非常大。他把這個定位成是一個后服務市場,但在我們內部看來,最終一定會成為產業鏈級的平台,營銷跟能力只是第一步,後面才會做產品的設計、工藝等等,是整個產業級的升級改造。我們發現做拖拉機的,我們認為就要幫助他提升產能、降低成本,我們發現我們錯了,永遠都是走近了互相互動以後我們才會發現他更加需要的是什麼,我希望一個溝通的平台,能夠把經銷商、代理商、最終用戶、我的服務團隊能夠連接起來形成高效暢通的通道,大家能知道各自的訴求是什麼,能知道市場閉環的反應是怎樣。這類平台在我們看來,我們只需要把我們的工具開放出來,能夠提供給大型企業,為他所用,最終的效果一定是顯而易見的。

第一類像富士康、雷諾等這些頭部客戶,希望在他們數字化轉型過程當中我們可以提供公有雲、工業雲的基礎能力,雲、大數據、AI能力這些開放給大家做。

在做的過程中我們也有四個方向,不同類的客戶關注的東西也不太一樣。第一類,我們把大型的企業,比如像富士康、三一這類的大型企業信息化水平還是非常高的,所以我們在做的過程中把握了一個原則,專業的事情交給專業的人干,所以我們在跟大型企業合作過程當中,就是守住自己的業務邊界,我們只提供工業互聯網相關的基座功能,就是雲大物移智,至於行業的Paas,具體業務場景,在打造的過程中我們只提供技術支撐,行業完全是由他們去打造。

李向前提出:在企業發展過程中,不同的企業有着不同的痛點。

第二類我們在做區域一體化的平台,行業有專門的口徑就是區域工業互聯網平台。很榮幸我們幾個月前跟佛山南海區達成協議,我們要把騰訊區域工業互聯網總部放到佛山南海,藉助騰訊的生態能力打造騰訊的差異化有特色的能力之外,還解決一些中小企業如何降低使用門檻,利用SAAS化的服務快速實現見效。

以下為演講實錄:李向前:大家好!我是來自騰訊工業雲的李向前。大家用微信都知道騰訊是互聯網公司,騰訊是什麼樣的工業?我估計大家不太了解,去年我們930進行組織結構的升級,成立了雲與智慧產業事業群,相應在下面我們成立了工業互聯網部門。我們大概整體定位希望能成為各行各業大中小企業數字化轉型過程當中的助手,你們需要雲、大數據、互聯網等等,騰訊都會把這部分開放出來,騰訊就是因為在移動互聯網這一股浪潮當中是最大的受益方,我們希望這些技術不僅騰訊能夠受益,而且能夠開放大家。我們在做這個過程當中希望把五個能力能夠開放出來:

第二個,我們在做中小企業的時候發現,你提供工具是不行的,你需要從他的痛點出發。第一個,他確實賣不出去,你是否能把你的數據開放出來,讓他的銷售收入增加?第二,我需要把我的企業內部生產過程管理起來,需要接輕量級的SaaS服務,最好是幾百塊或者免費用起來,這種是非常迫切的。第三個,能不能提供金融服務?中小企業貸款還是比較難的,現在我們圍繞騰訊資本服務的能力做了供應鏈金融的服務,不再是基於你的資產做抵押,而是基於你的票據,你需要一百萬我就付給你,我來負責跟銀行進行結算,我負責擔保,微信支付的預付金的資金池還是非常強大,我們希望把這個能力能夠更多開放給中小企業。中小企業我們更多是降低成本,提供從他的生存出發,去打造服務,讓他能嘗到好處,逐漸變成一種使用習慣,最終持續進行使用。

李向前:首先必須做一個聲明,騰訊在2017年的時候正式修正了我們的說法,在工業互聯網這一端我們只能做助手,我們不能做賦能者,因為我們對製造業沒有自己的工廠,所以這個是我們的定位,一直本着這個去做。

服務對象方面,我們希望能服務三類對象:

第四個,我們在做的過程感受特彆強的,2B跟2C還是不太一樣,騰訊是做2C出來的,我們在家就能把微信打造成極品,相信大家在上面的停留時間會越來越長。但是做2B的企業,你需要去走近他,要做針對性的服務,他需要什麼給什麼,這種情況下我們建立了工業雲的基地,而且不是簡單的產品買賣,而是要有一個長期服務的方式去做。我們陸續在國內圍繞長三角、珠三角這些製造業密集的地區我們已經建了很多公有雲基地,做貼身的服務,我相信東西好不好,一定最終由企業用戶說了算。我們也在這條路上逐漸探索,希望大家一起加入到這個行列里來。

第四個能力:騰訊的金融能力大家知道微信支付的能力,而騰訊本身是一家金融公司,我們希望把我們金融能力開放給大家,我們陸續在工業互聯網推出我們的計劃,希望利用騰訊產業和投資能力孵化產業鏈的平台,比如說我們投資了做工業易耗品超市運營商,整個產業互聯網這一端騰訊一共投資了800多家公司,希望把金融能力開放給大家。

在過程中我們會發現這些企業痛點是不一樣的,第一個,像富士康他的供應商有上萬個,如何能夠解決供應商在一個平台上解決財務流、數據流以及交易流等等的問題,大家也知道他是集團化,21個次集團相互之間的業務是割裂的,系統是存在重複建設的,如何實現集團內部集約化的運營對他來說非常關鍵。他一方面是解決內部集約化運營共享的問題,另一方面才是把自己的能力對他的產業鏈上下游的中小企業做賦能,做輸出。

第二個能力:騰訊雲的能力騰訊有100萬台服務器,100T的帶寬能力,我們已經在自用,也會把這些東西開放給大家。

但大小企業也同時面臨一個共同的痛點,那就是新技術的運用成本,如何降低新技術使用門檻,最終讓每一個企業都能從中受惠,是企業服務者所必須探索的。

第一個能力:騰訊C端的能力把微信以及微信帶來的數據能力希望能夠開放給大中小企業,為這些企業所用。

主持人(蘇琦):金總說得很實在。騰訊的李總,你從賦能的角度,從你們自身經歷出發,我感覺你們跟具體的還是隔着一層,還是你們也參与到這些?

第三類是人工智能能力,我們現在跟商飛、空客、華芯光電等等企業,希望把這些普惠的AI技術能夠讓大家都有一個試驗,能有一個嘗試,最終能夠取得一定的效果。目前來看,我們取得的效果還是不錯的。我們騰訊雲和富士康聯合申報了工信部工業互聯網雙跨平台;二是在區域工業互聯網這一端陸續建成西安、煙台、張家港等等區域工業互聯網平台服務我們中小企業,給我們飛機、寶馬等等這些企業,能夠利用AI的技術,能夠在工藝提升以及質量檢測方面有一些大的突破,這是騰訊簡單的介紹。希望對大家有用。

今日关键词:男比女多3049万人